当"天才"标签遇上商业现实

"又一位姚班天才融资2亿！"——这样的标题在创投圈已经不算新闻。从旷视、小马智行到如今的原力灵机，清华姚班走出的创业者们似乎总能在每个AI技术拐点抢占先机。但鲜为人知的是，在这些光鲜的融资新闻背后，隐藏着一个残酷的数字：姚班系创业公司的平均存活率不足50%。这个被称作"中国AI黄埔军校"的群体，正在经历着技术理想主义与商业现实的剧烈碰撞。

姚期智院士2005年创办的"姚班"，录取率比哈佛还低，这里走出的学生不是奥赛金牌就是高考状元。他们习惯了在学术上战无不胜，却没想到创业这场考试如此不同。印奇带领旷视冲击IPO三次折戟，楼天城的小马智行上市即破发，这些"别人家的孩子"第一次尝到了失败的滋味。技术天才的光环，在财务报表面前黯然失色。

无人区的荣耀与代价

"在姚班，解决无人区问题是日常。"旷视联合创始人杨沐的这句话，揭示了姚班创业者的独特基因。当普通创业者还在学习走路的阶段，这些天才们已经在冲刺马拉松。范浩强大一军训期间完成顶级论文，印奇大二就参与微软人脸识别研发，他们的成长轨迹仿佛按下了快进键。

但这种超前的代价是巨大的。L4自动驾驶的楼天城在技术真空期苦熬五年，期间一度绝望到想放弃；坚持软硬一体化的印奇，眼睁睁看着公司毛利率跌破30%。一位不愿具名的投资人透露："投资姚班创业者就像买期权，你不知道他们是在创造未来，还是在建造空中楼阁。"技术的前瞻性与商业的滞后性，在这里形成了尖锐矛盾。

AI2.0时代的生死时速

ChatGPT的横空出世，给失意的姚班天才们打了一剂强心针。范浩强放弃旷视千万期权创办原力灵机，印奇转身押注智能汽车，这些连续创业者们比谁都清楚：在AI领域，停下来就意味着出局。原力灵机成立当天就拿下2亿融资，印证了市场对"姚班"这个品牌的持续信仰。

但新一轮竞赛的残酷程度远超以往。大模型训练单次成本高达千万美元，具身智能的硬件投入更是无底洞。一位接近印奇团队的业内人士透露："现在不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼的游戏。"姚班天才们不得不面对一个悖论：越是需要长期投入的技术，越需要短期可见的商业回报来续命。

技术理想主义从来不是商业的敌人，但需要找到合适的容器。姚班创业者们的价值不在于他们能否复制旷视早期的成功，而在于他们敢于在AI的无人区插上旗帜的勇气。正如一位投资人所说："在这个急功近利的时代，我们需要的正是这些愿意为十年后的可能性下注的'傻瓜'。"当大多数人在计算眼前得失时，总得有人仰望星空。

或许对这群天才而言，最大的挑战不是技术难题，而是学会与不完美的世界和解。但无论如何，他们探索的背影，已经为中国AI产业划出了一条独特的天际线。在这个意义上，无论成败，他们都值得一句：向敢为人先者致敬。